A.定義項(xiàng)目管理范圍和過程
B.系統(tǒng)地定義、描述項(xiàng)目管理知識體系中那些已被普遍接受的知識體系
C.系統(tǒng)地定義、描述項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域和項(xiàng)目管理的過程
D.定義與描述項(xiàng)目管理包括的知識和程序
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A.經(jīng)濟(jì)
B.質(zhì)量
C.安全
D.進(jìn)度
A.質(zhì)量管理體系文件
B.質(zhì)量手冊
C.關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)
D.質(zhì)量記錄資料制度
A.其他直接費(fèi)
B.現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)
C.研究試驗(yàn)費(fèi)
D.直接工程費(fèi)
A.組織構(gòu)成
B.組織規(guī)模
C.管理幅度
D.管理層次
A.部門劃分方法可用于單一的項(xiàng)目管理
B.部門劃分方法可用于多項(xiàng)目管理
C.對一個(gè)管理單位只能使用一種劃分方法
D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分方法
E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一
最新試題
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價(jià)中，表述正確的是（）。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)程序的是（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯(cuò)誤的是（）。