信用社可以經(jīng)營下列業(yè)務(wù)（）。

信用社的利潤總額的構(gòu)成有（）。

某企業(yè)為增值稅一般納稅人，20×7年應(yīng)交各種稅金為：增值稅350萬元，消費稅150萬元，城市維護建設(shè)稅35萬元，房產(chǎn)稅10萬元，車船使用稅5萬元，所得稅250萬元。上述各項稅金應(yīng)計入管理費用的金額為（）萬元。

對可能給企業(yè)帶來災(zāi)難性損失的項目，企業(yè)應(yīng)主動采取合資、聯(lián)營和聯(lián)合開發(fā)等措施，以規(guī)避風(fēng)險。

某單純固定資產(chǎn)投資項目的資金來源為銀行借款，按照全投資假設(shè)和簡化公式計算經(jīng)營期某年的凈現(xiàn)金流量時，要考慮的因素有（）。

委托收款在（）使用。

甲上市公司為增值稅一般納稅稅人，庫存商品采用實際成本核算，商品售價不含增值稅，商品銷售成本隨銷售同時結(jié)轉(zhuǎn)。20×7年3月1日，W商品賬面余額為230萬元。20×7年3月發(fā)生的有關(guān)采購與銷售業(yè)務(wù)如下： （1）3月3日，從A公司采購W商品一批，收到的增值稅專用發(fā)票上注明的貨款為80萬元，增值稅為13.6萬元。W商品已驗收入庫，款項尚未支付。 （2）3月8日，向B公司銷售W商品一批，開出的增值稅專用發(fā)票上注明的售價為150萬元，增值稅為25.5萬元，該批W商品實際成本為120萬元，款項尚未收到。 （3）銷售給B公司的部分W商品由于存在質(zhì)量問題，3月20日B公司要求退回3月8日所購W商品的50%，經(jīng)過協(xié)商，甲上市公司同意了B公司的退貨要求，并按規(guī)定向B公司開具了增值稅專用發(fā)票（紅字），發(fā)生的銷售退回允許扣減當(dāng)期的增值稅銷項稅額，該批退回的W商品已驗收入庫。 （4）3月31日，經(jīng)過減值測試，W商品的可變現(xiàn)凈值為230萬元。 要求： （1）編制甲上市公司上述（1）、（2）、（3）項業(yè)務(wù)的會計分錄。（2）計算甲上市公司20×7年3月31日W商品的賬面余額。 （3）計算甲上市公司20×7年3月31日W商品應(yīng)確認的存貨跌價準備并編制會計分錄。 （“應(yīng)交稅費”科目要求寫出明細科目和專欄名稱，答案中的金額單位用萬元表示）

從財務(wù)管理的角度看，公司治理是有關(guān)公司控制權(quán)和剩余索取權(quán)分配的一套法律、制度以及文化的安排。

某企業(yè)于20×6年12月31日購入一項目固定資產(chǎn)，其原價為200萬元，預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為0.8萬元，采用雙倍余額遞減法計提折舊。20×7年度該項目固定資產(chǎn)應(yīng)計提的年折舊額為（）萬元。

信用社給某企業(yè)發(fā)放房產(chǎn)抵押貸款50，000元，轉(zhuǎn)入該企業(yè)開立的活期存款戶，收到的房產(chǎn)證90，000元。請做會計處理。