編制施工總進度計劃時，組織全工地性流水作業(yè)應以工程量大、工期長的單位工程為主導。

分析進度偏差對總工期的影響屬于建設工程進度監(jiān)測工作。

在建筑施工中采用流水作業(yè)可以起到均衡施工，縮短工期效果。

通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整施工進度計劃時，不應改變工作之間的先后順序關(guān)系。

建設工程采用流水施工方式的特點是能夠以最短工期完成施工任務。

關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中不會發(fā)生轉(zhuǎn)移。

某工程劃分為3個施工過程，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天，4天和4天，則應組織6個專業(yè)工作隊。

在施工過程中，為了加快施工進度，施工單位可采取的技術(shù)措施是（）。

施工進度計劃控制的工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設工程保修期滿為止。

推行CM承發(fā)包模式屬于建設工程進度控制措施中的合同措施。