A.直接材料效率差異
B.直接材料人工差異
C.可變間接費產(chǎn)量差異
D.固定間接費產(chǎn)量差異
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A.$2,268不利
B.$2,268有利
C.$2,592有利
D.$2,592不利
A.不利的效率差異和有利的價格(工資率)差異
B.不利的效率差異和不利的價格(工資率)差異
C.有利的效率差異和不利的價格(工資率)差異
D.有利的效率差異和有利的價格(工資率)差異
A.靜態(tài)預(yù)算編制起來要比彈性預(yù)算難
B.靜態(tài)預(yù)算的編制只針對于一個產(chǎn)量水平
C.若采用彈性預(yù)算,差異會變得更小
D.若采用彈性預(yù)算,差異計算會變得更難
A.19kg
B.20kg
C.21kg
D.22kg
ABC 公司的銷售通常會受到季節(jié)的影響,一般 12 月為銷售旺季。ABC一般會在 12 月份支付供應(yīng)商貨款以獲得采購折扣,當月的銷售款將于下月收回。12 月份現(xiàn)金流預(yù)測如下所示:
為維持期末現(xiàn)金余額$75,000,公司最好的選擇是:()
A.取消股利支付$80,000,并推遲供應(yīng)商付款$20,000
B.取消股利支付$80,000,并外部貸款$20,000
C.推遲供應(yīng)商支付$100,000
D.短期貸款$100,000
最新試題
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為()元。
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()