單項選擇題一個建筑項目的項目經(jīng)理在預(yù)算中加入了一項購買設(shè)備和工地的保險。這是什么樣的一個例子()

A.轉(zhuǎn)移
B.減輕
C.規(guī)避
D.接受


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2.單項選擇題以下哪一種合同對賣方風(fēng)險最大()

A.成本加固定費用
B.時間和材料
C.成本加成本百分比
D.固定價格

3.單項選擇題以下哪一個不包含在質(zhì)量計算成本中()

A.團隊成員查找和補救缺陷所花費的時間
B.質(zhì)量經(jīng)理編寫質(zhì)量質(zhì)量標準所花費的時間
C.項目經(jīng)理創(chuàng)建項目管理計劃所花費的時間
D.團隊成員審查規(guī)范、計劃和其他文件所花費的時間

5.單項選擇題一個軟件項目的項目經(jīng)理。定義所要做的工作范圍時,你與項目的所有干系人坐下來,把能夠從他們得到的所有需求記錄下來。以下哪一個不是由干系人分析得到的有效需求()

A.團隊完成的工作必須比他們在上一個項目中完成的工作更好
B.項目不能有超過5%的進度差異
C.產(chǎn)品的質(zhì)量必須滿足組織的軟件質(zhì)量標準
D.預(yù)算必須在計劃成本的10%以內(nèi)

最新試題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

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關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

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在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

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一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

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在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

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以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

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項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

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在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題