A.轉(zhuǎn)移
B.減輕
C.規(guī)避
D.接受
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A.雙贏解決方案
B.輸贏解決方案
C.雙輸解決方案
D.無輸贏解決方案
A.成本加固定費用
B.時間和材料
C.成本加成本百分比
D.固定價格
A.團隊成員查找和補救缺陷所花費的時間
B.質(zhì)量經(jīng)理編寫質(zhì)量質(zhì)量標準所花費的時間
C.項目經(jīng)理創(chuàng)建項目管理計劃所花費的時間
D.團隊成員審查規(guī)范、計劃和其他文件所花費的時間
A.mcGregorr的X和Y理論
B.馬斯洛的需求層次理論
C.mcClelland的成就理論
D.hwezberg的激勵-保健理論
A.團隊完成的工作必須比他們在上一個項目中完成的工作更好
B.項目不能有超過5%的進度差異
C.產(chǎn)品的質(zhì)量必須滿足組織的軟件質(zhì)量標準
D.預(yù)算必須在計劃成本的10%以內(nèi)
最新試題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?