A.成本加固定費用
B.時間和材料
C.成本加成本百分比
D.固定價格
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.團隊成員查找和補救缺陷所花費的時間
B.質量經理編寫質量質量標準所花費的時間
C.項目經理創(chuàng)建項目管理計劃所花費的時間
D.團隊成員審查規(guī)范、計劃和其他文件所花費的時間
A.mcGregorr的X和Y理論
B.馬斯洛的需求層次理論
C.mcClelland的成就理論
D.hwezberg的激勵-保健理論
A.團隊完成的工作必須比他們在上一個項目中完成的工作更好
B.項目不能有超過5%的進度差異
C.產品的質量必須滿足組織的軟件質量標準
D.預算必須在計劃成本的10%以內
A.計算機化風險審計
B.蒙特卡洛分析
C.EMV分析
D.德爾菲法
A.控制圖
B.魚骨圖
C.運行圖
D.帕累托圖
最新試題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()
在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?