A.控制圖
B.魚骨圖
C.運行圖
D.帕累托圖
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A.它正式指派項目經(jīng)理
B.總由項目經(jīng)理創(chuàng)建
C.包含外部約束和假設(shè)
D.包含高層里程碑進度
A.退出
B.妥協(xié)
C.平滑
D.強制
A.一致同意
B.多數(shù)同意
C.少數(shù)服從多數(shù)
D.總裁制
A.組織章程、培訓(xùn)需求、估算的人力成本和解散標(biāo)準
B.贊助人，組織章程、核實范圍計劃和進度
C.RACI矩陣、組織章程、績效改進計劃和預(yù)算
D.資源直方圖、培訓(xùn)需求、認可和獎勵和解散標(biāo)準
A.鍍金
B.光環(huán)效應(yīng)
C.預(yù)分配
D.基本規(guī)則
最新試題
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）