A.鍍金
B.光環(huán)效應(yīng)
C.預(yù)分配
D.基本規(guī)則
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A.定義范圍
B.定義活動(dòng)
C.核實(shí)范圍
D.控制范圍
A.散點(diǎn)圖
B.控制圖
C.原因影響圖
D.帕累托圖
A.整合變更控制
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作
C.控制范圍
D.溝通管理
A.下一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議中，批評(píng)John的績效差，另外批評(píng)Suzanne發(fā)表有種族歧視的評(píng)論
B.為John提供額外幫助來改善他的低績效
C.私下里批評(píng)Suzanne有種族歧視的評(píng)論，按照公司的政策在員工中通告這種種族歧視行為
D.Suzanne此前從未有過這個(gè)問題，所以應(yīng)該再給一次機(jī)會(huì)。
A.配置管理系統(tǒng)中
B.文檔庫中
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃中
D.溝通管理計(jì)劃中
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）