A.下一次團隊會議中，批評John的績效差，另外批評Suzanne發(fā)表有種族歧視的評論
B.為John提供額外幫助來改善他的低績效
C.私下里批評Suzanne有種族歧視的評論，按照公司的政策在員工中通告這種種族歧視行為
D.Suzanne此前從未有過這個問題，所以應該再給一次機會。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.配置管理系統(tǒng)中
B.文檔庫中
C.項目管理計劃中
D.溝通管理計劃中
A.對項目管理知識體系做貢獻
B.馬斯洛的需求層次理論
C.提高個人職業(yè)能力
D.面對（或解決問題）
A.贊助人管理項目
B.贊助人為項目提供資金
C.贊助人驗證所有工作是否完成
D.贊助人完成所有合同的談判
A.接受這些問題，不過為了對研究小組每一個人公平，要讓所有人都拿到一份
B.你拒絕接受，不過鼓勵研究小組的其他成員自行決定是否接受
C.拒絕接受，并向你的經(jīng)理告發(fā)這個人
D.拒絕接受，并向PMI告發(fā)這個人
A.線性規(guī)劃
B.謀殺委員會
C.收益成本比率
D.同事審查
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？