A.計(jì)算機(jī)化風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.蒙特卡洛分析
C.EMV分析
D.德?tīng)柗品?/p>
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A.控制圖
B.魚(yú)骨圖
C.運(yùn)行圖
D.帕累托圖
A.它正式指派項(xiàng)目經(jīng)理
B.總由項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建
C.包含外部約束和假設(shè)
D.包含高層里程碑進(jìn)度
A.一致同意
B.多數(shù)同意
C.少數(shù)服從多數(shù)
D.總裁制
A.組織章程、培訓(xùn)需求、估算的人力成本和解散標(biāo)準(zhǔn)
B.贊助人，組織章程、核實(shí)范圍計(jì)劃和進(jìn)度
C.RACI矩陣、組織章程、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算
D.資源直方圖、培訓(xùn)需求、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)和解散標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）