單項(xiàng)選擇題發(fā)生突發(fā)性的生產(chǎn)型危機(jī)事件之后,作為管理者應(yīng)傳授給員工的技術(shù)是:()

A.思維停頓技術(shù)
B.呼吸和肌肉放松
C.情緒停頓技術(shù)
D.以上選項(xiàng)都對(duì)


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1.單項(xiàng)選擇題優(yōu)秀管理者應(yīng)該有:()

A.創(chuàng)新意識(shí)
B.主人翁意識(shí)
C.責(zé)任意識(shí)
D.人材意識(shí)

2.單項(xiàng)選擇題《長短經(jīng)》說“委任責(zé)成,君之體也;好謀無倦,君之體也;寬以得眾,君之體也;含垢藏疾,君之體也?!逼渲小拔呜?zé)成”即:()

A.通過管理下級(jí),以保證他們采取行動(dòng)
B.一個(gè)管理者要善于謀略,善于做規(guī)劃
C.一個(gè)管理者必須胸懷寬廣
D.要意識(shí)到自己身上有缺陷

3.單項(xiàng)選擇題要想成為成功的管理者,需要學(xué)習(xí)大量的:()

A.規(guī)章制度
B.業(yè)務(wù)知識(shí)
C.綜合知識(shí)
D.社交技巧

4.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)在企業(yè)組織當(dāng)中的,企業(yè)文化最大的問題是:()

A.愿景太過全面
B.未執(zhí)行到基層
C.未完全執(zhí)行
D.愿景太過實(shí)際

最新試題

小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對(duì)該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

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組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()

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年末時(shí)為了完成公司的績效目標(biāo),加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時(shí)常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對(duì)于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對(duì)加班的員工給予額外的購物券補(bǔ)貼;并在每周的例會(huì)上向所有員工表揚(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()

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每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

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倦怠指員工長時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()

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組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()

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VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積()

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