多項(xiàng)選擇題下列經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)中,不能產(chǎn)生現(xiàn)金流量的有()。

A.出售固定資產(chǎn)
B.企業(yè)從銀行提取現(xiàn)金
C.投資人投入現(xiàn)金
D.將庫(kù)存現(xiàn)金送存銀行
E.企業(yè)用現(xiàn)金購(gòu)買將于3個(gè)月內(nèi)到期的國(guó)庫(kù)券


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2.多項(xiàng)選擇題造成流動(dòng)比率不能正確反映償債能力的原因有()。

A.季節(jié)性經(jīng)營(yíng)的企業(yè),銷售不均衡
B.大量使用分期付款結(jié)算方式
C.年末銷售大幅度上升或下降
D.大量的銷售為現(xiàn)銷
E.存貨計(jì)價(jià)方式發(fā)生改變

3.多項(xiàng)選擇題需要償還的債務(wù)不僅僅指流動(dòng)負(fù)債,還包括()。

A.長(zhǎng)期負(fù)債的到期部分
B.長(zhǎng)期借款
C.在不可廢除合同中的未來(lái)租金應(yīng)付款數(shù)
D.購(gòu)買長(zhǎng)期資產(chǎn)合同的分期付款數(shù)
E.將于3年后到期的應(yīng)付債券

4.多項(xiàng)選擇題不能用于償還流動(dòng)負(fù)債的流動(dòng)資產(chǎn)有()。

A.信用卡保證金存款
B.有退貨權(quán)的應(yīng)收賬款
C.存出投資款
D.回收期在一年以上的應(yīng)收款項(xiàng)
E.現(xiàn)金

5.多項(xiàng)選擇題現(xiàn)代成本管理方法一般有()。

A.即時(shí)制管理
B.全面成本管理
C.JIT管理
D.作業(yè)基礎(chǔ)成本管理
E.全面質(zhì)量成本管理

最新試題

存貨周轉(zhuǎn)過(guò)于緩慢,表明企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、存貨控制或營(yíng)銷策略等方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題,一定會(huì)影響企業(yè)的當(dāng)期利潤(rùn)。

題型:判斷題

過(guò)度舉債往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財(cái)務(wù)困境,這也是企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。

題型:判斷題

考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況,可以在分析中將經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤(rùn)和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng),則說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好,利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較高;如果兩者相差較大,則說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好,利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較低。

題型:判斷題

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任不但不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)盈利能力的提升,反而會(huì)降低企業(yè)的盈利能力。

題型:判斷題

在企業(yè)以對(duì)外投資管理為主的情況下,其銷售商品和提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金也會(huì)有很大的規(guī)模。

題型:判斷題

在有些情況下,企業(yè)可能會(huì)在對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資之間進(jìn)行某種戰(zhàn)略調(diào)整,要么在大規(guī)模購(gòu)置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的同時(shí)大規(guī)模進(jìn)行投資支付,要么在大規(guī)模收回投資的同時(shí)大規(guī)模處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)。

題型:判斷題

既然財(cái)務(wù)比率分析有“多因一果”的特點(diǎn),那么在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中可以不采用財(cái)務(wù)比率分析,而直接進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量分析。

題型:判斷題

為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生,采取有效措施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。

題型:判斷題

財(cái)務(wù)狀況這一概念在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中非常重要,它既是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(籌資、投資與經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng))狀況的綜合體現(xiàn),也可以理解為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的后果,更是企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的決定因素。

題型:判斷題

對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè),可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造以及未來(lái)市場(chǎng)開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題以及尚可挖掘的潛力,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景。

題型:判斷題