A.主營業(yè)務收入
B.主營業(yè)務利潤
C.利潤總額
D.凈利潤
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A.銷售利潤率
B.總資產(chǎn)報酬率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.速動比率
A.1.6
B.2.5
C.2.4
D.1.56
A.以固定資產(chǎn)對外投資
B.分得現(xiàn)金股利或利潤
C.吸收權(quán)益性投資收到的現(xiàn)金
D.支付融資租入設備款
A.管理費用
B.營業(yè)費用
C.財務費用
D.制造費用
A.實際成本
B.攤余價值
C.帳面價值
D.賬面價值與可收回金額孰低
最新試題
對于大多數(shù)行業(yè)的企業(yè)來說,由于計算核心利潤時均要扣除固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)減值損失等多項非付現(xiàn)費用,因此一般情況下,在企業(yè)經(jīng)營狀況正常時,核心利潤都要大于經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量。
如果一家企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的規(guī)模和結(jié)構(gòu)經(jīng)常出現(xiàn)明顯波動,則說明企業(yè)主營業(yè)務的獲現(xiàn)能力可能存在很大的不確定性,經(jīng)營風險較大,這會增加企業(yè)現(xiàn)金預算管理的難度,增大企業(yè)現(xiàn)金短缺或閑置的可能性,這樣的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的質(zhì)量一般就較差。
在對報表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進行分析的過程中,建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點,采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實施后果”的分析路徑,充分強調(diào)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟行為的統(tǒng)領和支撐作用。
控制性投資資產(chǎn)實際上就是子公司的經(jīng)營資產(chǎn),因此,控制性投資資產(chǎn)所帶來的經(jīng)營成果主要體現(xiàn)為子公司的核心利潤。
子公司的核心利潤通常可以通過合并核心利潤與母公司核心利潤之差來體現(xiàn)。
以控制性投資為主體的企業(yè),母公司利潤表中的凈利潤主要取決于子公司的效益。
企業(yè)開展各項經(jīng)營活動總是要基于特定的經(jīng)營戰(zhàn)略,因此,財務報表分析的起點應該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。
企業(yè)應收賬款的不正常增加、應收賬款平均收賬期的不正常變長,有可能是企業(yè)為了增加營業(yè)收入而放寬信用政策的結(jié)果。
上市公司年報中通常會披露“非經(jīng)常性損益”的具體構(gòu)成項目。
在有些情況下,企業(yè)可能會在對內(nèi)投資和對外投資之間進行某種戰(zhàn)略調(diào)整,要么在大規(guī)模購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的同時大規(guī)模進行投資支付,要么在大規(guī)模收回投資的同時大規(guī)模處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)。