A.30%
B.40%
C.70%
D.100%
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A.持續(xù)經(jīng)營的所有者權(quán)益為負(fù)數(shù)的子公司
B.境外子公司
C.準(zhǔn)備近期出售而短期持有其半數(shù)以上權(quán)益性資本的子公司
D.已結(jié)束清理整頓進(jìn)入正常經(jīng)營的子公司
A.反映企業(yè)某一時(shí)日的財(cái)務(wù)狀況
B.反映企業(yè)的經(jīng)營成果
C.全面評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績
D.提供企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的信息
A.銷售收入下降
B.銷售成本上升
C.營業(yè)費(fèi)用增加
D.營業(yè)外支出增加
A.主營業(yè)務(wù)收入
B.主營業(yè)務(wù)利潤
C.利潤總額
D.凈利潤
A.銷售利潤率
B.總資產(chǎn)報(bào)酬率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.速動比率
最新試題
企業(yè)無形資產(chǎn)后者開發(fā)支出等資產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模大幅增加時(shí)企業(yè)盈利能力下降,利潤質(zhì)量惡化的一種掩蓋方式。
控制性投資資產(chǎn)實(shí)際上就是子公司的經(jīng)營資產(chǎn),因此,控制性投資資產(chǎn)所帶來的經(jīng)營成果主要體現(xiàn)為子公司的核心利潤。
既然財(cái)務(wù)比率分析有“多因一果”的特點(diǎn),那么在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中可以不采用財(cái)務(wù)比率分析,而直接進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量分析。
不涉及現(xiàn)金收支的重大投資和籌資活動,反映影響企業(yè)資產(chǎn)或負(fù)債但不形成當(dāng)期和以后各期現(xiàn)金收支的所有投資和籌資活動的信息。
為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生,采取有效措施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。
上市公司在披露凈資產(chǎn)收益率和每股收益兩個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí),通常會同時(shí)披露扣除非經(jīng)常性損益后的兩個(gè)指標(biāo)的相關(guān)結(jié)果。
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況,可以在分析中將經(jīng)營資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng),則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好,利潤的戰(zhàn)略吻合性較高;如果兩者相差較大,則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好,利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。
在對報(bào)表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進(jìn)行分析的過程中,建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點(diǎn),采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實(shí)施后果”的分析路徑,充分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。
在對企業(yè)的現(xiàn)金流量質(zhì)量進(jìn)行分析時(shí),關(guān)注現(xiàn)金流量的變化結(jié)果非常重要,可根據(jù)各類活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額的正負(fù)符號得出結(jié)論。
企業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)營活動總是要基于特定的經(jīng)營戰(zhàn)略,因此,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的起點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。