單項選擇題項目經(jīng)理在()內(nèi)對項目資金具有使用、調(diào)配和管理權(quán)。

A.任何范圍
B.所在項目范圍
C.公司范圍
D.授權(quán)范圍


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1.單項選擇題()是保證工程施工順利進行的基礎(chǔ)工作。

A.現(xiàn)場綜合管理
B.質(zhì)量管理
C.采購管理
D.進度管理

4.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)對項目成本目標進行分解,分解到(),并落實相關(guān)人員職責(zé)。

A.單項工程、單位工程及分部分項工程
B.單位工程
C.單項工程及分部分項工程
D.單位工程及分部分項工程

5.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)工程項目()等相關(guān)文件,對分包單位進行管理。

A.具體情況
B.總承包合同
C.分包合同
D.總承包合同、分包合同

最新試題

作為工程建設(shè)實施階段的最后一個環(huán)節(jié),工程竣工驗收的基本作用有()。

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根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時,應(yīng)按()計取。

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綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計、施工、交付全過程,除體現(xiàn)綠色化外,還應(yīng)體現(xiàn)的特征有()。

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根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》,下列質(zhì)量管理活動中,屬于顧客導(dǎo)向過程的是()。

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根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有:①確定項目管理目標;②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。

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按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分,工程成本的分類是()。

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與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。

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建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時,支持與運行過程需進行的工作有()。

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