A.兩手空閑、單手空閑
B.作業(yè)動(dòng)作作停止、動(dòng)作太大
C.左右手交換、步行多、轉(zhuǎn)身角度、移動(dòng)中變換狀態(tài)
D.不明技巧、身背動(dòng)作、彎腰動(dòng)作、重復(fù)/不必要?jiǎng)幼?/p>
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.操作更容易、更熟練
B.提高了對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度
C.降低庫(kù)存
D.縮短每臺(tái)產(chǎn)品制造周期
A.事后保全（BM）
B.改良保全（CM）
C.預(yù)防保全（PM）
D.保全預(yù)防（MP）
E.生產(chǎn)維護(hù)（PM）
A.后工序是顧客、確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成
B.徹底的消除浪費(fèi)、工作的標(biāo)準(zhǔn)化
C.做產(chǎn)生價(jià)值的工作
D.積極的對(duì)應(yīng)變化
A.信息的流動(dòng)
B.物的流動(dòng)
C.看板
D.店面
A.防止老化
B.測(cè)定老化
C.恢復(fù)劣化
D.自然老化
最新試題
對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)（）填寫(xiě)。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說(shuō)法為：（）。
產(chǎn)品遏制分為：（）。
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià)，前者評(píng)價(jià)（），后者評(píng)價(jià)（）。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。