A.成本預(yù)算
B.產(chǎn)能預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.人員預(yù)算
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A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化,制度化
B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化,制度化
C.無論什么規(guī)模的企業(yè),預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化
D.無論什么規(guī)模的企業(yè),預(yù)算都無須系統(tǒng)化、制度化
A.產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化
B.重要原材料價(jià)格發(fā)生變化
C.生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生變化
D.市場(chǎng)需求變化
A.產(chǎn)品成本的預(yù)測(cè)流程
B.產(chǎn)品成本的決策流程
C.產(chǎn)品成本計(jì)算的流程
D.產(chǎn)品成本的分析流程
A.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算
B.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
C.差異分析
D.預(yù)測(cè)成本
A.必須單獨(dú)核算
B.不需要單獨(dú)核算
C.不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本
D.被視為完工合格品成本的一部分
最新試題
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略