A.重新開展識(shí)別干系人過程
B.立即編制干系人管理計(jì)劃
C.只需要管理這5個(gè)項(xiàng)目干系人
D.立即編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
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A.應(yīng)該公開他們之間的利益沖突
B.這些項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目有不同的需求
C.這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是很容易的
D.項(xiàng)目實(shí)施過程中的溝通是比較簡單的
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目干系人
C.客戶
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.允許承包商延長項(xiàng)目的完工時(shí)間，但不給予承包商經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
B.要求承包商按原定時(shí)間完工，并且不給予任何費(fèi)用補(bǔ)償
C.允許承包商延長項(xiàng)目的完工時(shí)間，并且給予承包商相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
D.告訴承包商他已經(jīng)嚴(yán)重違約了
A.告訴承包商不要使用這個(gè)場地
B.預(yù)計(jì)將收到承包商的索賠
C.簽發(fā)變更令變更合同
D.用另外一個(gè)場地來代替A場地
A.合同工作成功完成后的合同關(guān)門
B.合同工作沒有完成情況下，雙方協(xié)商終止合同
C.合同一方不與對(duì)方商量，而單方面停止執(zhí)行合同
D.根據(jù)合同雙方的約定，合同關(guān)門
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？