A.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程與實(shí)施目標(biāo)脫節(jié)
B.資源配置的不合理性與戰(zhàn)略監(jiān)控缺乏科學(xué)性
C.實(shí)施過(guò)程中缺乏相應(yīng)的制定保證
D.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略不相匹配
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A.組織人事
B.組織領(lǐng)導(dǎo)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織責(zé)任
A.激勵(lì)因素
B.組織目標(biāo)因素
C.市場(chǎng)因素
D.績(jī)效期望因素
A.處理好全局與局部關(guān)系
B.抓住重點(diǎn)
C.統(tǒng)籌兼顧
D.全局在胸
A.確定目標(biāo)
B.確定方向
C.確定任務(wù)
D.確定理想
A.戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)、制定行動(dòng)計(jì)劃、組織準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備、戰(zhàn)略實(shí)驗(yàn)、全面實(shí)施、戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)、制定行動(dòng)計(jì)劃、資源準(zhǔn)備、戰(zhàn)略實(shí)驗(yàn)、全面實(shí)施、戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)、制定行動(dòng)計(jì)劃、組織準(zhǔn)備、戰(zhàn)略實(shí)驗(yàn)、全面實(shí)施、戰(zhàn)略控制
D.制定行動(dòng)計(jì)劃、組織準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備、行動(dòng)準(zhǔn)備、戰(zhàn)略實(shí)驗(yàn)、全面實(shí)施、戰(zhàn)略控制
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
下列屬于一體化管理的是（）