A.在項目集管理績效域內(nèi)開展工作
B.與運營負責人和干系人進行交互,以確保項目集能夠獲得適當?shù)倪\營支持,并有效地維持項目集所帶來的效益
C.為項目集團隊提供有效和適當?shù)墓芾頉Q策
D.管理決策的制定、施行、執(zhí)行和溝通
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A.各領(lǐng)域?qū)<?br/>B.高層管理者
C.董事會成員
D.項目管理人員
A.當參與建模的每個因子的P值小于0.05時,需要進行進一步分析因子的可用性
B.可信度R-sq越趨近于1,認為模型可靠性越高
C.當可信度R-sq大于0.7時,認為此模型基本可靠
D.邏輯驗證通過后,還需通過殘差驗證模型的正確性和可靠性趨勢
A.OPM方法論
B.人才管理
C.資源管理
D.知識管理
A.建立過程性能模型的因子只能選擇當前過程性能基線中已有的因子
B.對于相關(guān)性系數(shù)達到強相關(guān)性的因子,方可納入建模因子
C.對于過程性能模型的校驗,重點關(guān)注P值、R-sq值,通常無需關(guān)注殘差值
D.基于統(tǒng)計的量化技術(shù)主要包括:過程性能基線、過程性能模型、回歸分析、蒙特卡洛模擬等
A.統(tǒng)計過程控制是一種預(yù)防性方法,強調(diào)全員參與
B.統(tǒng)計過程控制技術(shù)可以判定工作過程運行的狀態(tài)是否穩(wěn)定,也可以判斷過程能力是否滿足規(guī)格要求
C.統(tǒng)計過程控制方法人為任何組織或個人執(zhí)行過程的能力都會有一定的波動性,這是正常的
D.統(tǒng)計過程控制方法認為項目團隊或人員的能力應(yīng)該時恒定的,不應(yīng)該發(fā)生波動
最新試題
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
建立過程性能基線的目的不包括()
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
組織基于CMMI的過程改進不包括()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()