單項(xiàng)選擇題關(guān)于量化管理中建立過程性能模型的描述，正確的是（）

A.建立過程性能模型的因子只能選擇當(dāng)前過程性能基線中已有的因子
B.對于相關(guān)性系數(shù)達(dá)到強(qiáng)相關(guān)性的因子，方可納入建模因子
C.對于過程性能模型的校驗(yàn)，重點(diǎn)關(guān)注P值、R-sq值，通常無需關(guān)注殘差值
D.基于統(tǒng)計(jì)的量化技術(shù)主要包括：過程性能基線、過程性能模型、回歸分析、蒙特卡洛模擬等


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于統(tǒng)計(jì)過程控制方法的描述，不正確的是（）

A.統(tǒng)計(jì)過程控制是一種預(yù)防性方法，強(qiáng)調(diào)全員參與
B.統(tǒng)計(jì)過程控制技術(shù)可以判定工作過程運(yùn)行的狀態(tài)是否穩(wěn)定，也可以判斷過程能力是否滿足規(guī)格要求
C.統(tǒng)計(jì)過程控制方法人為任何組織或個(gè)人執(zhí)行過程的能力都會有一定的波動性，這是正常的
D.統(tǒng)計(jì)過程控制方法認(rèn)為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或人員的能力應(yīng)該時(shí)恒定的，不應(yīng)該發(fā)生波動

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目集管理的理解，不正確的是（）

A.項(xiàng)目集經(jīng)理是承諾將組織的資源應(yīng)用于項(xiàng)目集，并致力于使項(xiàng)目集取得成功的人
B.組件項(xiàng)目或項(xiàng)目集不能促進(jìn)共同目標(biāo)或互補(bǔ)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，則使用項(xiàng)目組合管理的效果更好
C.項(xiàng)目集管理績效與包括項(xiàng)目集戰(zhàn)略一致性、項(xiàng)目集效益管理、項(xiàng)目集干系人參與、項(xiàng)目集治理、項(xiàng)目集生命周期管理
D.項(xiàng)目集效益管理的主要活動包括效益識別、效益分析和規(guī)劃、效益交付、效益移交、效益維持

5.單項(xiàng)選擇題描述開發(fā)過程本身，如可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目任務(wù)書屬于（）

A.開發(fā)文檔
B.技術(shù)文檔
C.產(chǎn)品文檔
D.管理文檔

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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。

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在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

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題型：單項(xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題

CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

CMMI評估的方法不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題