A.適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行產(chǎn)品分類
B.恰當(dāng)?shù)倪x擇費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)
C.產(chǎn)品類距越小越好
D.必須對各成本項(xiàng)目采用同一費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)
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A.操作疏忽致使廢品增加
B.機(jī)器或工具不適用
C.供應(yīng)廠家材料價(jià)格增加,迫使降低材料用量
D.急訂貨形成的采購成本增加
A.交互分配率法
B.預(yù)算分配率法
C.直接分配法
D.實(shí)際分配率法
A.期初在產(chǎn)品數(shù)量
B.本月投產(chǎn)的數(shù)量或從上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的數(shù)量
C.本生產(chǎn)步驟已完工并轉(zhuǎn)出的數(shù)量
D.期末在產(chǎn)品數(shù)量及其完工程度
A.先進(jìn)先出法
B.加權(quán)平均法
C.約當(dāng)產(chǎn)量法
D.可視同完工半成品成本或產(chǎn)成品成本的計(jì)算
A.間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中比重較大
B.企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多
C.產(chǎn)品工藝過程復(fù)雜,作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認(rèn)
D.生產(chǎn)調(diào)整準(zhǔn)備成本較高,各次投產(chǎn)數(shù)量相差較大
最新試題
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
管理會計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
影響直接人工效率差異的因素有()。