A.緩解以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)評價業(yè)績造成的壓力
B.防備委托人的層層消減或?qū)訉蛹哟a
C.發(fā)現(xiàn)成本動因,并使之標(biāo)準(zhǔn)化
D.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險
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A.企業(yè)戰(zhàn)略邊界
B.企業(yè)商業(yè)行為邊界
C.企業(yè)資產(chǎn)邊界
D.組織運行邊界
A.文化控制
B.信任控制
C.團(tuán)隊控制
D.分工控制
A.有利于受托人產(chǎn)生新的創(chuàng)意
B.受托人在壓力之下會更加努力地工作
C.克服本位主義
D.代理成本低
A.高層具備經(jīng)營管理和目標(biāo)制定的專門知識
B.高管層不能獲得業(yè)績評價的相關(guān)信息
C.中下層經(jīng)理人不善于預(yù)算
D.中下層經(jīng)理人思想囿于歷史業(yè)績
A.客戶信息
B.生產(chǎn)信息
C.原材料信息
D.公司治理信息
最新試題
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是()
《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進(jìn)步?
財務(wù)報告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
以下各項關(guān)于內(nèi)部控制的說法中正確的是()
在我國確保財務(wù)報告真實可靠已上升為法律要求,而確保這一目標(biāo)的途徑就是()
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義?
什么是財務(wù)報告內(nèi)部控制?其價值主要體現(xiàn)在哪些方面?
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個方面。
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制事中控制和事后控制,但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?