A.堅(jiān)持利益最大化策略
B.提出創(chuàng)造性方案
C.適度妥協(xié)
D.對(duì)等策略
E.威懾
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A.管理者
B.管理對(duì)象
C.環(huán)境
D.管理觀念與技術(shù)
E.權(quán)變關(guān)系
A.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路線
B.關(guān)鍵路線的路長(zhǎng)決定了整個(gè)計(jì)劃任務(wù)所需的時(shí)間
C.關(guān)鍵路線上各工序完工時(shí)間提前或推遲都直接影響著整個(gè)活動(dòng)能否按時(shí)完工
D.確定關(guān)鍵路線,據(jù)此合理地安排各種資源,對(duì)各工序活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)度控制,是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的主要目的。
A.制定管理目標(biāo)
B.科學(xué)安排計(jì)劃要素
C.合理配置資源
D.巧妙運(yùn)籌時(shí)空與活動(dòng)
E.彈性與應(yīng)變
A.個(gè)體企業(yè)
B.合伙企業(yè)
C.合作制企業(yè)
D.單一企業(yè)
E.公司制企業(yè)
A.生理的需求
B.安全的需求
C.社交與愛(ài)情的需求
D.自尊與受人尊重的需求
E.自我實(shí)現(xiàn)的需求
最新試題
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi),“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。