A.與“國際戰(zhàn)略”相配套的“國際部結(jié)構(gòu)”
B.與“多國本土化戰(zhàn)略”相配套的“全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)”
C.與“全球化戰(zhàn)略”相配套的“跨國結(jié)構(gòu)”
D.與“跨國戰(zhàn)略”相配套的“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”

A.M型組織結(jié)構(gòu)適合的企業(yè)規(guī)模最大
B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)適合的企業(yè)規(guī)模最大
C.產(chǎn)品事業(yè)部、M型事業(yè)部、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位可以根據(jù)企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品數(shù)來區(qū)分
D.產(chǎn)品事業(yè)部、M型組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)可以相互替代

A.能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
B.由于對戰(zhàn)略重要性的流程進行了過度細分，在協(xié)調(diào)不同職能時可能出現(xiàn)問題
C.有利于培養(yǎng)職能專家
D.難以確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧

A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.能與企業(yè)的目標達成一致
C.高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求
D.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限

A.高長型組織結(jié)構(gòu)
B.集權(quán)
C.扁平型組織結(jié)構(gòu)
D.分權(quán)