對供方進行評價和選擇時，應考慮的主要因素是（）

審核員在辦公室查看“文件控制清單”中列有編號為0134的《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，但審核員在生產(chǎn)車間1#生產(chǎn)線現(xiàn)場審核時，并沒有在現(xiàn)場看到《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，就問操作工是如何操作的？是否有操作規(guī)程？操作工說：“我不知道有操作規(guī)程，我是憑經(jīng)驗操作的。我在這崗位上已經(jīng)干了三年了，從未出過問題?！北景咐环鲜聦崳ǎ?。

組織及其背景環(huán)境在任何情況下都不需要更新。（）

管理的系統(tǒng)方法和過程方法的對象、運作效果都是一樣的。

“公司在單位網(wǎng)站主頁上發(fā)布最新的質(zhì)量方針?！边m合于這一情景的條款是（）

相關方是有共同利益的個人或團體。

描述質(zhì)量管理體系的范圍時，對不適用的標準條款，可進行任意刪減。（）

組織只需對已識別的顧客要求實施評審。

為應對不斷變化的需求和發(fā)展趨勢，組織應考慮現(xiàn)有的知識，知識可以來源于內(nèi)部和外部。（）

自我評定也是一種QMS評價方法。