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A.組織評(píng)估系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略管理功能
C.推動(dòng)組織變革
D.管理控制系統(tǒng)
E.實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)
A.方案評(píng)估
B.目標(biāo)確立
C.方案決策
D.問(wèn)題界定
E.方案設(shè)計(jì)
A.鼓勵(lì)人們參與戰(zhàn)略變革
B.認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略變革的意圖
C.辨析組織對(duì)戰(zhàn)略變革的敏感性
D.注重戰(zhàn)略議題
A.公共部門(mén)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
B.公共部門(mén)戰(zhàn)略管理過(guò)程
C.公共部門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃
D.公共部門(mén)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。