A.投資前時期
B.投資評估時期
C.投資時期
D.生產(chǎn)或使用時期
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.經(jīng)濟研究
B.機會研究
C.初步可行性研究
D.詳細可行性研究
A.在項目收尾階段中，成功的概率是最大的
B.在項目收尾階段中，項目經(jīng)理的影響力是最大的
C.在項目收尾階段中，項目干系人的影響力是最小的
D.在項目收尾階段中，風險是最大的
A.項目管理范圍
B.項目質(zhì)量管理
C.項目整體管理
D.項目時間管理
A.項目周期短
B.每個項目都有明確的起止時間
C.項目將在未來不能確定的時候完成
D.項目隨時可能取消
A.整個項目中不斷變化的基礎上
B.項目生命周期的每個階段結束時，以評估是否達到項目目標
C.每個計劃過程結束時
D.整個執(zhí)行過程及其他需要的過程的界面上
最新試題
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
決策構成的核心要素是（）
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）
某經(jīng)理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎上制定新政策，對組織動蕩的影響較小。下列（）項對于漸進決策的描述有誤。
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。