多項(xiàng)選擇題如果組織面對(duì)的是競(jìng)爭(zhēng)程度較高的市場(chǎng),則其決策重點(diǎn)通常在于()

A.如何密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向
B.如何針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為作出快速反應(yīng)
C.如何才能不斷地向市場(chǎng)推進(jìn)新產(chǎn)品
D.如何完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等
E.如何提高利潤(rùn)率


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1.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略決策的特點(diǎn)是()

A.全局性
B.長(zhǎng)期性
C.靈活性
D.戰(zhàn)略性
E.以上都正確

2.多項(xiàng)選擇題要使決策達(dá)到最優(yōu),需要具備的條件是()

A.容易獲得與決策有關(guān)的全部信息
B.決策者具有相應(yīng)的學(xué)歷
C.未來(lái)是確定的
D.真實(shí)了解全部信息的價(jià)值所在,并據(jù)此擬訂出所有可能的方案
E.準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每個(gè)方案在未來(lái)的執(zhí)行結(jié)果

3.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,屬于長(zhǎng)期決策的有()

A.人力資源的開(kāi)發(fā)
B.生產(chǎn)中的資源配置
C.投資方向的選擇
D.企業(yè)日常營(yíng)銷(xiāo)
E.組織規(guī)模的確定

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)于“明星”型的經(jīng)營(yíng)單位,企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是()

A.投入大量資金
B.收縮甚至放棄
C.擴(kuò)大規(guī)模
D.侵占市場(chǎng)

5.單項(xiàng)選擇題“幼童”型經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)是()

A.市場(chǎng)占有率較高而業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低
B.市場(chǎng)占有率較高且業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高
C.市場(chǎng)占有率較低且業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低
D.市場(chǎng)占有率較低而業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高

最新試題

某經(jīng)理在面臨決策問(wèn)題時(shí)無(wú)法獲得關(guān)鍵信息,也無(wú)法對(duì)備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì),在此情境下做出的決策是屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

決策構(gòu)成的核心要素是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和判斷力有關(guān)。()

題型:判斷題

某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的具體與微觀(guān)環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

決策備選方案要盡可能多,同時(shí)還要具有可行性和創(chuàng)造性。()

題型:判斷題

活動(dòng)方案可通過(guò)5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ确椒▉?lái)生成。()

題型:判斷題

內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項(xiàng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

設(shè)置決策評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個(gè)體指標(biāo)時(shí),要根據(jù)各指標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來(lái)設(shè)置;其中,絕對(duì)指標(biāo)不能完全有效地反映決策實(shí)施的真實(shí)水平,有可能掩蓋決策的真實(shí)情況。()

題型:判斷題

組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()

題型:判斷題

有關(guān)計(jì)劃編制方法的描述,下列()項(xiàng)有誤

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題