多項(xiàng)選擇題麥克利蘭認(rèn)為,高成就動(dòng)機(jī)者的主要特點(diǎn)包括以下一些方面()。

A.重視與他人的社會(huì)關(guān)系
B.喜歡獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任
C.希望獲得信息反饋
D.愿意承擔(dān)適度風(fēng)險(xiǎn)
E.重視金錢的報(bào)酬


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1.多項(xiàng)選擇題下列哪些理論屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論?()

A.X、Y理論
B.四分圖理論
C.情境理論
D.管理方格理論
E.管理系統(tǒng)理論

2.多項(xiàng)選擇題知覺(jué)過(guò)程中遵循的原則有哪些?()

A.接近性原則
B.對(duì)比性原則
C.連續(xù)性原則
D.閉鎖性原則
E.相似性原則

3.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)沖突的類型有()。

A.雙趨沖突
B.雙避沖突
C.趨避沖突
D.雙重趨避沖突

4.多項(xiàng)選擇題非正式群體的特點(diǎn)()。

A.有較強(qiáng)的群體規(guī)范性
B.有較強(qiáng)的凝聚力
C.有自然形成的領(lǐng)袖式人物
D.信息溝通靈敏,有較強(qiáng)的群體意識(shí)

5.多項(xiàng)選擇題群體中一般包含這幾類人()。

A.領(lǐng)導(dǎo)
B.追隨者
C.出主意者
D.實(shí)干者
E.具有號(hào)召力者

最新試題

在相同的工作壓力下,不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)員工感到壓力過(guò)大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

實(shí)施計(jì)劃性變革,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()

題型:多項(xiàng)選擇題

倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場(chǎng)的員工,他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過(guò)后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項(xiàng)選擇題

容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

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在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力,因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:多項(xiàng)選擇題

小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作,剛進(jìn)來(lái)時(shí)小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛(ài),小紅則相對(duì)內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會(huì)比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中,小紅的業(yè)績(jī)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生了()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不屬于獲得性印象管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題