現(xiàn)有兩個(gè)所需代價(jià)相同的投資方案,其成敗的可能性與損益情況如下表:根據(jù)以上情況,你認(rèn)為以下幾種說法中,哪一種說法更為科學(xué)?()
A.由于這兩個(gè)方案都有40%的可能失敗,所以,均不可能獲利。
B.第二方案的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)性要比第一方案大。
C.這兩個(gè)方案的獲利期望值都是40萬元,所以,這兩個(gè)方案沒有什么差別。
D.第二方案成功時(shí)可獲利500萬元,由此可見,第二方案要比第一方案好。
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A.減少機(jī)修車間的工作量,適當(dāng)放寬完工期限。
B.對張東升進(jìn)行上崗培訓(xùn),并對他的工作給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和幫助。
C.馬上打電話去鼓勵(lì)他,增加其信心與責(zé)任感。
D.不必做什么特別的事,讓他自行發(fā)展,摸索摔打,逐漸成熟起來。
A.毫不猶豫地向領(lǐng)導(dǎo)提出辭去車間主任的申請,仍回第一線去當(dāng)工人。
B.從手下工人中挑選一兩個(gè)能干而負(fù)責(zé)的來充當(dāng)自己的助手。
C.先認(rèn)真思考一下車間主任的工作要求,明確新崗位的責(zé)任與權(quán)力。
D.立刻向領(lǐng)導(dǎo)要求給予崗位指·導(dǎo)和培訓(xùn)。
A.基層管理干部被授予的權(quán)力較小,因而責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)也較?。桓邔庸芾砉ぷ鲃t反之。
B.基層管理涉及工作較偏局部、短期和操作性;高層管理則偏全局、長期和決策性。
C.以上兩點(diǎn)都屬于基層和高層管理的主要差別。
D.以上兩點(diǎn)都不屬于基層和高層管理的主要差別。
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來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
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