A.需求評(píng)審
B.敏捷迭代規(guī)劃
C.狀態(tài)評(píng)審
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
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你可能感興趣的試題
A.安排與客戶的正式會(huì)議以獲取最終驗(yàn)收
B.提供所有項(xiàng)目文檔給客戶審查
C.請(qǐng)求客戶的口頭確認(rèn)
D.等待客戶主動(dòng)提出驗(yàn)收請(qǐng)求
A.分別私下與每位利益相關(guān)者交流，了解他們的具體擔(dān)憂
B.在下一次全體會(huì)議前準(zhǔn)備詳細(xì)的報(bào)告來澄清所有誤解
C.組織一個(gè)特別會(huì)議，邀請(qǐng)所有關(guān)鍵利益相關(guān)者參加，共同討論存在的差異
D.通過電子郵件向所有利益相關(guān)者發(fā)送統(tǒng)一的信息說明情況
A.請(qǐng)求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人延長本次迭代的時(shí)間
B.重新規(guī)劃沖刺待辦事項(xiàng)列表，優(yōu)先處理不受影響的任務(wù)
C.暫停當(dāng)前迭代，直到所有依賴項(xiàng)都可用為止
D.將未完成的工作直接轉(zhuǎn)移到下一個(gè)迭代
A.資源平衡
B.關(guān)鍵路徑法
C.前導(dǎo)圖法
D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
A.項(xiàng)目中的主要可交付成果
B.可以由一個(gè)人完成的最小任務(wù)單位
C.為了便于管理和控制而劃分的工作單元
D.整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)需要完成的所有任務(wù)列表
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？