A.獲得差異化途徑不多
B.用戶使用產(chǎn)品方式比較一致
C.行業(yè)里價格競爭激烈
D.產(chǎn)品基本標準化
E.顧客討價還價能力強
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A.不要盲目追求多元化
B.對新業(yè)務的發(fā)展預測要準確
C.企業(yè)規(guī)模小時不要實行多元化
D.領導對多元化的發(fā)展思路要清晰
E.要處理好多元化與專業(yè)化之間的關系
A.企業(yè)要有剩余資源
B.行業(yè)的技術結構呈分散型
C.行業(yè)處于成熟期或衰退期
D.企業(yè)的相對規(guī)模較大
A.形象良好
B.創(chuàng)造消費
C.競爭優(yōu)勢明顯
D.經(jīng)營效果顯著
E.投入大
A.原材料供應者要價太高
B.企業(yè)現(xiàn)在的原材料在質量方面不能滿足生產(chǎn)的需要
C.需要擴大規(guī)模經(jīng)濟效益來獲得競爭優(yōu)勢
D.企業(yè)的資金缺乏
E.原材料供應廠家以及行業(yè)內的競爭者眾多
A.崩潰期
B.清算期
C.災難期
D.潛伏期
E.顯現(xiàn)期
最新試題
企業(yè)質量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、()。
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域,不同的企業(yè)有不同的關鍵領域,所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由()決定的。
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
下列屬于一體化管理的是()
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調查的基本內容不包括以下哪一項?()