A.董事會(huì)
B.總經(jīng)理
C.財(cái)務(wù)部
D.業(yè)務(wù)部門
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A.人員成本預(yù)算
B.行政管理費(fèi)用預(yù)算
C.市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算
D.營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算
A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心
B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心
C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心
D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心
A.增量預(yù)算法
B.彈性預(yù)算
C.收入百分比法
D.零基預(yù)算法
A.及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化
B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況
C.有利于業(yè)績(jī)考核
D.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程
D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
最新試題
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
按照受益對(duì)象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
為了做好投資預(yù)算,要()。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
影響直接人工效率差異的因素有()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。