A.全面負責制
B.經(jīng)理負責制
C.成本控制責任制
D.目標責任制
E.風(fēng)險責任制
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A.CM單位是承包商，不是咨詢單位
B.承包型CM單位可以直接進行分包的發(fā)包
C.咨詢型CM單位以總承包商身份參與工作
D.CM模式主要優(yōu)點是縮短工期
E.CM模式適用于設(shè)計變更可能性比較小的建設(shè)工程
A.分配任務(wù)
B.確定組織關(guān)系
C.法律約束
D.協(xié)調(diào)關(guān)系
E.認定標準合同條件
A.法人地位
B.商業(yè)信譽
C.投標報價
D.技術(shù)能力
E.施工經(jīng)驗
A.編制施工總進度計劃
B.編制單位工程施工進度計劃
C.編制設(shè)計階段工作計劃
D.編制月實施計劃
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
最新試題
根據(jù)《標準材料采購招標文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點有（）。
為了保護本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴格限制，進入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
根據(jù)《標準施工招標文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計、施工、交付全過程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有（）。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。