多項選擇題霍桑試驗的主要結論為（）。

A.職工是“社會人”
B.企業(yè)中存在著“非正式組織”
C.新型的領導能力在于提高職工的滿足度
D.存在霍桑效應
E.生產效率主要取決于職工的積極性


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1.多項選擇題劃分部門的基本原則有（）。

A.力求維持最少
B.組織結構應具有彈性
C.確保目標的實現(xiàn)
D.職能部門指派應達到平衡
E.檢查部門的人員隸屬于受其檢查的部門

2.多項選擇題采用德爾菲法預測時，要注意（）。

A.問題的含義只能有一種解釋
B.問題的數(shù)量不宜太多
C.避免專家串聯(lián)討論
D.要忠實于專家們的回答
E.事先講清意義與方法

3.多項選擇題組織文化涉及共有的價值體系。文化可以通過評價一個組織具有的10個特征的程度來加以識別。以下選項中屬于這10個選項的是（）。

A.成員的同一性
B.團隊的重要性
C.控制
D.風險承受程度
E.系統(tǒng)的開放性
F.對人的關注

4.多項選擇題泰羅的管理著作主要是（）。

A.《計件工資制》
B.《車間管理》
C.《科學管理原理》
D.《工業(yè)管理和一般管理》
E.《管理的要素》

5.多項選擇題按照權變的理論，我們可以斷定：領導并不是總是重要的。在下列哪些選項情況下領導顯得不重要？（）。

A.當個體的力量可以取代領導者的支持或能力而使工作結構化和降低任務的模糊性時
B.當工作明確、常規(guī)、或者本身能滿足個體時
C.當組織的特點為目標明確、規(guī)則與程序嚴格時
D.當領導者認為下屬可以獨立完成時
E.當高內聚力的群體活動可以取代正式領導時