A.國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化分析
B.市場(chǎng)增長趨勢(shì)和容量
C.公司的組織結(jié)構(gòu)變化
D.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及產(chǎn)業(yè)鏈成熟度的變化趨勢(shì)
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A.市場(chǎng)環(huán)境分析
B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析
C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
D.以上都對(duì)
A.績(jī)效銜接
B.戰(zhàn)略與長期計(jì)劃
C.報(bào)告與分析
D.過程管理
A.微型企業(yè)
B.小型企業(yè)
C.目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)
D.自然成長型企業(yè)
A.預(yù)算范圍
B.預(yù)算組織結(jié)構(gòu)
C.預(yù)算分工
D.預(yù)算目標(biāo)
A.編制預(yù)算計(jì)劃
B.預(yù)算任務(wù)分解
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算控制
最新試題
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算（）。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
變動(dòng)成本法適用于（）企業(yè)。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。