A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目范圍
C.活動清單
D.項目管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.緩解/包容
B.合作/解決問題
C.強迫/命令
D.撤退/回避
A.將問題上報給高級管理層
B.要求額外資源
C.使用管理儲備
D.實施應(yīng)急儲備
A.標(biāo)桿對照
B.德爾菲技術(shù)
C.根本原因分析
D.質(zhì)量審計
A.向變更控制委員會提交一項變更請求
B.與潛在賣方召開投標(biāo)人會議
C.審查商業(yè)論證,確保投資回報
D.向采購部門提交一份變更請求
A.談判
B.招募
C.預(yù)分派
D.集中辦公
最新試題
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?