A.緩解/包容
B.合作/解決問題
C.強迫/命令
D.撤退/回避
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將問題上報給高級管理層
B.要求額外資源
C.使用管理儲備
D.實施應急儲備
A.標桿對照
B.德爾菲技術
C.根本原因分析
D.質量審計
A.向變更控制委員會提交一項變更請求
B.與潛在賣方召開投標人會議
C.審查商業(yè)論證,確保投資回報
D.向采購部門提交一份變更請求
A.談判
B.招募
C.預分派
D.集中辦公
A.查詢之前項目的經驗教訓
B.查詢之前項目的項目章程
C.開始從頭準備一份干系人分析
D.獲得之前項目的項目管理計劃
最新試題
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?