請解釋平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)如何有助于統(tǒng)計分析。

利用實際數(shù)據，探索Excel的統(tǒng)計制圖功能，簡述如何學習繪制氣泡圖、雷達圖等統(tǒng)計圖形。

某報刊零售商經銷某種財經月刊，該刊物的購進價格為每份6元，零售價格為每份10元。這種財經刊物的銷售周期一般為2個月，如果從該刊物出版發(fā)行日起2個月內銷售不出去，一般將不會再有人問津，剩余的刊物也就不再有價值。為了能夠較準確地確定出該刊物的購進數(shù)量，該報刊零售商對過去此類刊物的銷售量資料進行了整理，得出了每期刊物銷售量的頻率分布如下表所示：試根據上述資料，使用先驗概率型決策方法，幫助該報刊零售商作出每期應購進多少份該刊物的最佳解決方案。

列舉作為決策制定工具的線性規(guī)劃的局限性。

假設某企業(yè)只生產和銷售一種產品，該產品單位銷售價格為40元，單位變動成本為25元，固定成本總額為30000元，預計可實現(xiàn)銷售量為3000件。要求：⑴計算該產品貢獻毛益及相關指標；⑵計算該產品的損益平衡點及保本作業(yè)率；⑶計算該產品安全邊際及安全邊際率；⑷計算該產品預計可實現(xiàn)的利潤。

某進口商品經銷商擬進口一種外國品牌產品，該進口商估計，如果這種外國品牌產品在本地市場暢銷，則可凈賺70萬元；如果在本地市場滯銷，則要虧損10萬元。并且，該進口商還估計，這種外國品牌產品在本地市場暢銷的概率為0.40，滯銷的概率為0.60。如果想取得更多的信息，該進口商還可花費3萬元在本地市場進行一次消費者調查，這種調查的可靠程度為80%。試根據這些資料，求出該外國品牌產品在本地市場銷售狀況的后驗概率分布，并用后驗概率型決策分析方法幫助該進口商作出是否進口該外國品牌產品的決策。

假設某企業(yè)計劃投產一種新產品，需要購置一套新設備。預計該設備每年固定成本（包括折舊費、保險費和財產稅等）共計90000元。根據預測，該產品投放市場后單位銷售價格為24元，單位變動成本為14元，年產銷量可達10000件。問該企業(yè)是否應當投產新產品？如果該企業(yè)要求投產這種產品后，至少要創(chuàng)造利潤25000元，請問該企業(yè)是否還要進行投產？

標桿管理中收集數(shù)據的方法有哪些？

在M/M/1系統(tǒng)中，λ=1/5（人/分），μ=1/4（人/分）。求Ls、Lq、Ws、Wq。試求：⑴顧客無須等待的概率；⑵系統(tǒng)內恰有4個顧客的概率；⑶若使顧客在系統(tǒng)內逗留時間減少一半，求μ；⑷若使顧客在系統(tǒng)內逗留時間超過35分鐘，則須增加服務臺，求此時的λ。

簡述決策風險的含義及其衡量方法。