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A.可以合并出貨,減少定貨費
B.周期盤點比較徹底、精確,避免了定量訂貨法每天盤存的做法
C.庫存管理計劃性強,有利于工作計劃的安排
D.每次訂貨訂貨批量固定,較為經(jīng)濟
A.卸貨及配送
B.配送及存儲
C.卸貨及搬運
D.存儲及包裝
A.保證企業(yè)經(jīng)營活動正常的需要
B.緩沖作業(yè)的失誤
C.促使企業(yè)經(jīng)營活動繁榮昌盛
D.限定了資金
A.多式聯(lián)運合同
B.全程多式聯(lián)運單證
C.多式聯(lián)運經(jīng)營人
D.多式聯(lián)運費率
最新試題
以下不屬于MRP目標的是()
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進行核查。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是()
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。