MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進行核查。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。