多項(xiàng)選擇題費(fèi)用預(yù)算期間通常可以按（）為間隔

A.日
B.旬
C.月
D.季度


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1.多項(xiàng)選擇題研發(fā)部門預(yù)算由（）等項(xiàng)目構(gòu)成

A.研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算
B.研發(fā)部門費(fèi)用預(yù)算
C.研發(fā)人員產(chǎn)能預(yù)算
D.研發(fā)人員效率預(yù)算

2.多項(xiàng)選擇題作業(yè)成本管理的分配觀，這一過程提供了資源、作業(yè)及成本對象的有關(guān)信息，可用于（）

A.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析
B.定價(jià)決策
C.多種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策
D.優(yōu)化價(jià)值鏈

3.多項(xiàng)選擇題確定變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率需要的數(shù)據(jù)有（）

A.實(shí)際產(chǎn)量
B.預(yù)算產(chǎn)量
C.單位消耗定額
D.預(yù)算總額

4.單項(xiàng)選擇題全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在（）

A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全
B.參與人員廣泛
C.財(cái)務(wù)科目全
D.各業(yè)務(wù)單元都在使用

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛

A.利益的沖突
B.信息不對稱
C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)
D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素