A.項(xiàng)目管理是一種管理項(xiàng)目的科學(xué)方法，且是唯一的方法
B.項(xiàng)目管理的職能，是對(duì)所組織的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和空置
C.項(xiàng)目管理運(yùn)用系統(tǒng)的理論與思想
D.項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，項(xiàng)目又是一系列任務(wù)組成的整體系統(tǒng)
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A.一次性
B.目標(biāo)性
C.約束性
D.依賴性
A.功能目標(biāo)
B.技術(shù)目標(biāo)
C.可執(zhí)行目標(biāo)
D.社會(huì)目標(biāo)
E.子目標(biāo)
A.問題、問題的范圍和問題的定義
B.明確區(qū)分強(qiáng)制性的和期望的目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)
C.系統(tǒng)目標(biāo)和最重要的子目標(biāo)，近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，對(duì)近期目標(biāo)應(yīng)定量說(shuō)明
D.目標(biāo)的優(yōu)先級(jí)及目標(biāo)政治的解決辦法
E.可能的解決方案和實(shí)施過(guò)程的總體建議
A.系統(tǒng)目標(biāo)應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝿?wù)
B.提出可能的方案、風(fēng)險(xiǎn)的界定和量度
C.項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
D.建廠條件與廠址選擇
E.應(yīng)提出最有效地滿足實(shí)現(xiàn)所提出目標(biāo)的可行的備選方案
A.計(jì)劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制
最新試題
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括的內(nèi)容有（）。
根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類別有（）。
在建設(shè)工程專項(xiàng)施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過(guò)程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
工程招標(biāo)過(guò)程中，在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（）。
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)重要里程碑，該事件代表（）。