A.質量保證與控制工作做得不錯，以至于能夠在最后關頭發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷
B.應該改進內部審核程序，以便防止發(fā)生外部失敗成本
C.應該告訴客戶不要為這樣的小問題來麻煩自己
D.應該認為這種錯誤是不可避免的，不必采取任何改進措施
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A.規(guī)劃質量管理
B.實施質量保證
C.控制質量
D.預防質量缺陷
A.實施質量保證
B.控制質量
C.規(guī)劃質量管理
D.跟蹤質量
A.不斷取得大的進步
B.逐漸的增量改進
C.采用帕累托定律
D.著眼于質量成本的降低
A.滿足管理層的要求
B.項目產(chǎn)品符合要求且適合使用
C.滿足并超過客戶對項目產(chǎn)品的期望
D.給客戶更多的東西
A.成本偏差是由進度偏差引起的
B.項目使用了能力不足的工人
C.進度與成本的偏差對項目是有利的
D.進度偏差是由成本偏差引起的
最新試題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？