A.并購(gòu)重組
B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)
C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立
D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)
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A.初創(chuàng)期
B.快速成長(zhǎng)期
C.平穩(wěn)增長(zhǎng)期
D.衰退期
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程
D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
A.利益的沖突
B.信息不對(duì)稱
C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)
D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素
A.投資活動(dòng)規(guī)模
B.投資活動(dòng)特點(diǎn)
C.審批人職位
D.審批流程是否規(guī)范
A.企業(yè)預(yù)算原則
B.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏
C.企業(yè)的組織架構(gòu)
D.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)
最新試題
在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
以下營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。