A.大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)都可以預(yù)測和管理
B.應(yīng)該主動(dòng)管理所有風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)總是和不確定性聯(lián)系在一起
D.風(fēng)險(xiǎn)一定會(huì)給項(xiàng)目目標(biāo)的至少一個(gè)方面造成影響
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A.頭腦風(fēng)暴
B.核對(duì)單
C.根本原因分析
D.提示清單
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
C.控制質(zhì)量
D.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.易變的項(xiàng)目活動(dòng)
C.具體的不明確性來源
D.項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)
A.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā)因素
B.制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢
D.使用標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別矩陣
最新試題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？