A.非營(yíng)利組織在國(guó)際參與中的影響力還有待提升
B.非營(yíng)利組織自身能力有限難以有效參與
C.非營(yíng)利組織國(guó)際參與的渠道還比較單一
D.非營(yíng)利組織國(guó)際參與的制度性保障還不完善
E.非營(yíng)利組織國(guó)際參與的資金匱乏
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A.突發(fā)性
B.擴(kuò)散性
C.社會(huì)性
D.中立性
A.建設(shè)危機(jī)管理的預(yù)警機(jī)制
B.建設(shè)危機(jī)管理的應(yīng)急溝通機(jī)制
C.建設(shè)危機(jī)的協(xié)同治理機(jī)制
D.建設(shè)危機(jī)管理的快速反應(yīng)機(jī)制
E.建立公開(kāi)透明的新聞發(fā)布機(jī)制
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.編制應(yīng)急預(yù)案
C.全面考量、消除影響
D.建立非營(yíng)利組織危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)
A.經(jīng)濟(jì)
B.社會(huì)文化
C.技術(shù)
D.政策、法規(guī)
A.非營(yíng)利組織的營(yíng)銷行為容易產(chǎn)生“搭便車”行為
B.非營(yíng)利組織的營(yíng)銷接受公眾檢查的程度高
C.非營(yíng)利組織并不一定時(shí)時(shí)以“客戶為核心”
D.非營(yíng)利組織面臨的顧客是多樣化并且可能來(lái)自不同的領(lǐng)域
最新試題
決策是指管理者識(shí)別并解決問(wèn)題及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程，其特征有（）。
非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的有效途徑有（）。
以下對(duì)非營(yíng)利組織領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)的描述有誤的是（）。
以下屬于非營(yíng)利組織營(yíng)銷與營(yíng)利組織營(yíng)銷差異的有（）。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。
非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的重要性主要指體現(xiàn)在（）。
非營(yíng)利組織募捐的主要途徑有（）。
非法社會(huì)組織治理的意義在于（）。
非營(yíng)利組織國(guó)際參與的問(wèn)題包括（）。
非營(yíng)利組織評(píng)估的類型中按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分類，主要分為（）。