A. 項(xiàng)目的投資者
B. 項(xiàng)目的供應(yīng)商
C. 項(xiàng)目的承約商
D. 項(xiàng)目的業(yè)主
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 項(xiàng)目客戶
B. 項(xiàng)目管理者
C. 項(xiàng)目秘書
D. 數(shù)據(jù)庫管理者
A. 只有項(xiàng)目很大時
B. 只有項(xiàng)目很大而且有足夠多的不確定性時
C. 只有項(xiàng)目很大，有足夠多的不確定性，而且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后結(jié)果重大時
D. 所有項(xiàng)目中
A. 風(fēng)險(xiǎn)識別
B. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
C. 風(fēng)險(xiǎn)量化
D. 風(fēng)險(xiǎn)控制
A. 偶發(fā)性事件
B. 意外
C. 風(fēng)險(xiǎn)
D. 機(jī)會
A. 需求的產(chǎn)生、需求的分析和需求的識別
B. 需求的產(chǎn)生、需求的識別和需求的表達(dá)
C. 需求的產(chǎn)生、需求的分析和需求的表達(dá)
最新試題
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中，哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時遵循的原則是：（）。