人員配備是一個復雜的，細致的工程，人員配備的預測方法有（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級層次就是（）。

系統(tǒng)工程的應用的范圍多半在（）。

設計組織結構的根據是（）。

行政方法的強制性的基礎是（）。

管理學家孔茨、穆尼等認為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點，主要取決于（）。

工作安排應貫徹（）。

按等級來組織企事業(yè)結構的方法一般稱為（）。

“桃李不言，下自成蹊”說明了宣傳教育方法一個原則，即（）。

控制工作的本質是（）。